全国版合法風俗店独立開業 風俗経営、デリヘル経営・デリヘル開業マニュアル、成功ノウハウ教材の提供、フランチャイズＦＣ加盟なら１％倶楽部 月草志郎
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2000年～2003年＝大噴火！（デリヘル解禁！空前の開業ラッシュ！成長期） ↓ 2004年～2006年＝成熟期 （市場は飽和状態。法改正も重なり成長ストップ） ↓ 2007年＝衰退期 （完全に市場は停滞。撤退組みが増加） ↓ 2008年＝氷河期 （冷え込むも・・・、また新たな希望の芽が・・！） これが本当なら、今さらフーゾクやってもちっともおいしくないじゃん！って思ったかもしれません。 たしかに。老若男女誰でも儲かった「フーゾクゴールドラッシュ！」は遠き昔の思い出と化しました・・ ■派遣型風俗ビジネス・儲けの仕組み ところで、風俗新規参入者の方のために、いったいデリバリーヘルスとは、どんな儲けの構造になっているのか？今一度おさらいしましょう。  派遣型風俗では、お客様が直接、女性コンパニオンへ料金を支払い、その中からお店が女性コンパニオンへ外注費としてお仕事一本に対してバック（報酬)を支払うスタイルが一般的です。 たとえば、お遊びするコース料金が60分15000円（お客様)の場合、店落ち7000円とすると、差し引き8000円をコンパニオンへお支払することになります。 一日10人のお客様が来店すると、7000円×10名＝70,000円の店落ちです。 月30日営業で、２１０万円の店落ち。 派遣型風俗では、この「店落ち」が月いくらあがったか、ビジネスの目安になります。 この中から、広告宣伝費、スタッフの人件費、家賃光熱費、電話代、その他経費を差し引いた額が利益です。２１０万円の店落ちの場合、やりくり上手な経営者であれば、１５０万の利益は残せます。 １日10本平均をクリアするには、女性の出勤平均数、１日3名～4名で十分です。 しかし、ちょっと考えてみてください。利益率７割のビジネスがほかに何個思いつきますか？ これほど高い利益率を誇る風俗ビジネスだからこそ真面目にトライしない手はありません。 平成18年以降、それまで毎年4千件ぺースで増加していた派遣型風俗店の届け出件数が、ついに減少に転じました。4～5年前から6割減という警視庁発表もあります。 熾烈な開業ラッシュが頭打ちとなり、実に届け出4000件のうち半数以上の2000件が1年以内に廃業しているのです。 最初の1年が極めて肝心です。 安易にはじめて潰すことほど、もったいないものはありません。 事前に成功者からしっかり学んで知恵を授かり、やるからには地域一番店を目指すべきなのです。 ■デリバリーヘルス成功のカギはお客様の来店率 2000年以降、良くも悪くも全国津々浦々、先人の開拓者によりデリヘルが浸透した今、これから参入する後発組のあなたは、失敗した店、成功した店、かろうじて生き残った店、すべてつぶさに分析できすることができます。 ではこれからの風俗経営者には、どんなスキルが問われるのでしょうか？ ずばり、「クリエイティブ営業！」 たとえば・・・ → お店の差別化を打ち出す強烈なイベントプランの情報配信 → 女性コンパニオンの“リアルな写真”をリアルタイム更新 → コンパニオンの「出勤状況」をリアルタイム配信 → 優良顧客にリアルタイムでピンポイントメール配信 → 女性コンパニオンのＣＭムービーのピンポイント情報配信 → プレイイメージのＣＭ・動画リアル配信 → インターネットシステムを使った、リアルタイムでの「ホームページ管理」 → インターネットシステムを使った、「従業員の運営管理」 つまり、よりクリエイティブな情報配信＋システム管理が絶対に欠かせません。 2008年から全国的に、集客も、求人も、「ケータイサイト」が主流になります。 写真画像、動画など映像配信がさかんに行われ、毎年ノウハウが蓄積されるでしょう。 この波にすばやく乗っかって取り組んだ経営者は、2009年以降、地域で優良な勝ち組店となります。 問題は、あなたが時代の変化に積極的に取り組むかどうか？波に乗れるかどうか？ そのフットワークの柔軟さが、成功か失敗かを大きく左右するのです。 「ネット？ウチの地域では雑誌が強いから・・」 広告についてもこのような考えの経営者は、地方都市に多く見受けられます。 たしかに紙媒体が強いエリアはいまだにあります。 がしかし！！ 今はよくても・・・来年はどうでしょう？ 再来年はどうなるでしょうか・・？ 落っこちる一方だとおもいませんか・・？ そのとおりです。 無くなりはしませんが、紙広告の反響は間違いなく、真っ逆さまに落っこちていきます。 もはや、広告屋さんの言いなりにテキトーに広告だして、言いなりに女性の求人募集だして、間に合わせの手作りホームページ作って、ビヨ～ンとひずんだ画像のせて・・・、それでお店がうまく立ち上がることは、未来永劫１００％ありえないのです。 もちろん、女性コンパニオンのプレイ＆接客マナー、質の向上、コミュニケーション力、教育指導、管理力などの、内部努力は最低条件です。 管理マネジメントに全力を注ぐことは永久に変わりません。 2008年は風俗経営者にとって「学びの年」。 時代の変化はまさに今、加速的に日本全国で起きています。 やるなら、今です！ ■風俗経営はギャンブルではありません。ビジネスです。
 １％倶楽部では、オリジナリティあふれる独自の手法で あなたをサポートします！  他店とかぶらない完全オリジナルの店作りですので、地域一番店になれます。 他店の動向に左右されず、着々と売上を上げて息の長いビジネスが可能です。※詳細は、無料面談を行っております！ こちらからお気軽にお問い合わせくださいませ。 ■個人開業だけじゃない儲けの道は他にもあります！「どんなスタンスで参入しようかなぁ・・・？」とお悩みではありませんか？リストラ勧告を受けて次の職を探している人、脱サラして自営業者としての道を模索中の人、今の会社の第二事業部として風俗ビジネスを計画中の人、パートナーを経営者にあてがいオーナーとして出資しようかどうか考えている人、様々でしょう。 Ａ：自営業者＝あなた本人が実際に立ち上げて運営していく 一般的にはこの3パターンの参入法があります。 ※半年以内にオープンをめざす方は必ず聴いてください！  ◎『フーゾク・ライブセミナー収録ＣＤ』～起業入門編② 100万円の節約効果！立ち上げ実務のツボ～ 一年後にオープンしたい方、現在勉強中の方は、こちらもぜひ聞いてみてください。 ※風俗経営１５年プロのお金の稼ぎ方残し方は必見です！ ◎プロフェッショナル風俗経営者から学ぶお金の稼ぎ方・残し方 「柴崎喫茶の風俗１５年 一本筋の経営哲学」
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